Suno integra áreas de atendimento e planeja atingir R$ 10 bilhões sob consultoria até dezembro de 2026

No início de 2026, a Suno deu o passo mais ambicioso desde que passou a atender investidores: a fusão dos núcleos de assessoria, consultoria e wealth em uma única estrutura, batizada de Suno Consultoria.

O movimento ocorre após um avanço de 50% no volume de ativos sob orientação no último ano, resultado que elevou o total administrado para R$ 6 bilhões. A meta é chegar a R$ 10 bilhões até dezembro de 2026, consolidando essa frente como um dos principais motores de receita do grupo.

Estrutura única, fee-based e arquitetura aberta

A área integrada reúne mais de 100 profissionais, atende 3.500 clientes e opera no modelo fee-based, sem exclusividade com bancos ou corretoras. Segundo a companhia, o objetivo é oferecer planejamento patrimonial completo e alocação de longo prazo em uma plataforma aberta, permitindo que o investidor negocie na instituição financeira de sua preferência.

“O que nos diferencia são os resultados consistentes que entregamos ao cliente”, afirma Gian Kojikovski, CEO da Suno. “Agora concentramos essa expertise em um modelo de consultoria completo.”

Demanda convergente

Para Victor Montezuma, diretor-geral da Suno Consultoria, a unificação tornou-se natural porque os públicos atendidos pelas antigas divisões passaram a buscar as mesmas soluções. “Percebemos que as necessidades convergiram: planejamento financeiro, alocação eficiente e recomendações sem conflitos”, diz. “Reunir tudo em uma única unidade traz escala, eficiência operacional e consistência na experiência do cliente.”

Ecossistema em expansão

A Suno ganhou notoriedade como casa de research ao longo de nove anos. Em 2021, ampliou o leque com a Suno Asset, gestora que administra R$ 3,3 bilhões. A criação da Suno Consultoria reforça essa estratégia, sem alterar o foco analítico do grupo.

Imagem: infomoney.com.br

Hoje, a consultoria atende desde investidores com patrimônio a partir de R$ 1 milhão até famílias com mais de R$ 20 milhões que demandam estruturas sofisticadas. A cobrança por honorários, sem comissionamento por distribuição, é apontada pela empresa como pilar de alinhamento de interesses. “A Suno cresce junto com o cliente”, ressalta Kojikovski.

Rota para os R$ 10 bilhões

O plano para bater a marca de R$ 10 bilhões baseia-se em crescimento orgânico da base de clientes e aumento do ticket médio, sem abrir mão de atendimento personalizado, considerado essencial para a metodologia da casa. No médio prazo, a companhia pretende ampliar e sofisticar as soluções de alocação, sustentando a abordagem integrada de planejamento patrimonial.

Com essas iniciativas, a Suno espera consolidar-se como uma das principais consultorias financeiras independentes do país.