Pequim – A Pop Mart pretende acelerar a abertura de parques temáticos e avançar para novas regiões, após o personagem Labubu impulsionar a demanda pelos produtos da companhia chinesa. O plano foi detalhado pelo fundador e CEO Wang Ning em teleconferência com investidores realizada nesta semana.
O executivo citou a Pop Land, parque instalado no Chaoyang Park, zona leste de Pequim, como modelo para a estratégia. Aberto há menos de dois anos, o espaço passará por um upgrade e ganhará “nova versão” no início de 2026; uma expansão de grande porte já está em fase de projeto.
Dados do aplicativo de turismo Qunar mostram que, em junho, a venda de ingressos para a Pop Land foi seis vezes maior que no mesmo mês de 2024. Na quinta-feira (21.ago.2025), filas se formavam em atrações, restaurantes e lojas que vendem bonecos e miniaturas, principalmente de Labubu.
Diferentemente do parque da Universal em Pequim, que utiliza marcas de Hollywood como Transformers, Minions e Harry Potter, a Pop Land baseia-se em criações próprias, como Molly (lançada em 2016) e Labubu (2018). Mães e crianças continuam público prioritário, mas a visitação de adultos e turistas estrangeiros cresce.
A chinesa Shang Shang, acompanhada da filha de quatro anos, avaliou que o parque “é mais para crianças” do que o da Universal. A menina apontou preferência por Mokoko, versão feminina e rosa da família de monstrinhos de Labubu. O primeiro cartão de vinil de Mokoko foi colocado à venda no mesmo dia por 199 yuan (R$ 151).
O americano Pedro Jimenez deixou o parque com sacolas de produtos e três Labubus pendurados na mochila. Ele elogiou o preço do ingresso – 88 yuan (R$ 67 ou US$ 12) – e comparou com o da Universal, que pode chegar a 748 yuan (R$ 569 ou US$ 104), dependendo da temporada.
A presença de visitantes de fora da China reforça a meta de internacionalizar a marca. De acordo com Wang, as vendas são impulsionadas por “forte apelo social” dos produtos e pela abertura de lojas em endereços frequentados por celebridades, que divulgam as peças nas redes sociais.
Imagem: redir.folha.com.br
Além de Estados Unidos, Europa e Ásia-Pacífico, a empresa pretende se voltar a novas regiões. O codiretor de Operações, Wen Deyi, afirmou que a América Latina está no radar para a próxima etapa de expansão.
Fundada em 2010 por Wang Ning, então com 23 anos, a Pop Mart administra hoje 443 lojas na China e 140 em 18 países. O objetivo é atingir 200 unidades fora do mercado doméstico até dezembro de 2025. Os produtos são fabricados principalmente nas províncias de Guangdong e Jiangxi, enquanto a sede ocupa dois andares do complexo Posco, em Pequim.
No encontro com investidores, Wang lembrou que, no início do ano, previa aumento de 50% nas vendas. A receita de 2024 somou 10 bilhões de yuan (R$ 7,6 bilhões). A expectativa inicial para 2025 era duplicar o montante para 20 bilhões, mas o executivo agora projeta fechar o ano em 30 bilhões de yuan.
Para sustentar o crescimento, a Pop Mart planeja explorar conteúdos digitais com seus personagens, além de reforçar o portfólio de parques temáticos inspirados na popularidade de Labubu.