Liquidez, demanda constante e gestão profissional determinam sucesso do investimento imobiliário, afirma CEO da Housi

Para Alexandre Frankel, presidente da Housi, três fatores se tornaram indispensáveis na avaliação de um imóvel destinado a gerar renda: liquidez, procura recorrente e administração especializada. O executivo apresentou os pontos em entrevista à coluna De Grão em Grão, publicada um dia após a primeira parte do bate-papo sobre mudanças no modo de morar no país.

Liquidez e procura recorrente

Segundo Frankel, um investimento imobiliário deixa de ser eficiente quando não pode ser vendido rapidamente ou não desperta interesse contínuo de locatários. “O setor amadureceu; o imóvel precisa funcionar como um negócio”, observou.

Papel da gestão profissional

Ele atribui à gestão qualificada da locação o impacto direto em indicadores como vacância, receita média, manutenção e retenção de moradores. Na visão do empresário, é essa administração que converte metros quadrados em fluxo de caixa previsível.

Preço por metro quadrado não basta

Frankel considera inadequado analisar apenas o valor por metro quadrado. Para ele, retorno sobre o capital, potencial de valorização, agilidade na revenda e constância da renda formam métricas mais precisas, mesmo quando o imóvel tem preço unitário superior a alternativas na mesma região.

Comprar para morar x comprar para investir

Ao tratar da aquisição para uso próprio, o CEO apontou fatores emocionais e de ciclo de vida como relevantes, mas alertou que ignorar liquidez futura é equívoco comum. Entre os erros mais frequentes, citou priorizar metragem em detrimento de localização e mobilidade urbana.

Falhas recorrentes entre investidores

No grupo dos que compram visando rendimento, Frankel mencionou a superestimação da valorização futura, o descuido com custos de manutenção, a análise isolada do preço de compra e a leitura equivocada da demanda. “Imóvel não deve ser tratado como aposta, e sim como operação geradora de caixa”, reforçou.

Imagem: redir.folha.com.br

Checklist mínimo

Para quem busca um roteiro rápido de avaliação, o executivo sugere três itens iniciais: localização próxima a emprego e transporte, aderência ao perfil real de demanda e modelo claro de gestão profissional.

Indicadores simples

Taxa de ocupação regional e tempo médio de locação aparecem como referências fáceis de obter e mais representativas do que materiais promocionais, de acordo com Frankel.

Tendências para a próxima década

Na projeção do CEO, imóveis flexíveis, bem situados e voltados à praticidade urbana, longevidade, bem-estar e senso de comunidade devem ganhar espaço nos próximos dez anos. Em contrapartida, produtos rígidos, isolados e baseados apenas na lógica patrimonial tendem a perder relevância.